案例一：互联网企业产品分析宁德设备保温施工

【摘要】短短几年内，Keep的发展速度相当之快。从0到1000万用户，Keep用了289天；从1000万到2000万，Keep用了110天；从2000万到3000万，Keep用了68天。其数据飞速增长的背后，离不开Keep运营团队的有支持以及Keep的产品策略。

【关键词】产品策略、Keep、互联网企业

一、引言

Keep（卡路里科技有限公司）成立于2014年，以“让世界动起来”为使命，全面助力全民健身和健康中国战略，以“自律给我自由”的品牌精神，鼓励人们随时随地享受运动的快乐，通过运动探索人生的更多可能。与其同名的Keep是他们的一个app，于2015年2月4日上线，致力于提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买等一站式运动解决方案。同时Keep已开设线下运动空间Keepland，并发售KeepKit系列智能硬件产品。2023年7月12日，在香港联交所正式IPO，股份代号为3650。作为新兴互联网公司的一员，Keep在短短几年内获得多段融资，被大众所看好，其组织架构也有一定的参考价值。

二、注释

本案例主要来源于实践经历以及网络资料。

三、案情

1.产品背景：Keep做的是运动健身市场，这是一款致力于集健身教学、跑步、交友及健身饮食指导，装备购买于一身的APP。它上线于2015年2月4日，在这个时段，国外已出现了一批视频课程类的健身产品，如Fitstar、Nike Training等，但在国内还没有出现成熟的同类应用。keep的出，开始将一部分国内健身爱好者的目光从传统的线下健身引向了线上健身。与此同时智能手机技术，大数据云计算高速发展，同时中国人民对于健康减肥的意愿更一步加大，这为keep的发展营造了一个非常好的成长环境。

到2017年，keep就荣获了易观2017年度评选“2017年度佳APP”称号。到2019年，Keep累计用户1.7亿，月活3500万。其高速成长的背后，然包含着一系统与时俱进，深入分析用户心理的优秀运营策略，接下来，我们就对其进行分析。

2.产品定位：

Keep的产品定位是为健身小白提供一个轻巧易操作，随时可用的标准化方法的移动健身工具。与此同时通过建立健身社群宁德设备保温施工，让用户互相交流心得，互相鼓励，以更好地地坚持科学健身。

3.目标用户：

Keep的用户主要分布在一二线城市，女比例更高。年轻人居多，以80后90后为主，用户群体大概在20-30岁之间。学历大多集中在本科，铁皮保温施工用户画像主要可以分为以下三类：

学生群体：热爱运动，喜欢互动展示，对减脂，塑形，增肌有很大的需求，但经济实力不足以一直进行线下私教课。

职业人士：工作压力大，生活习惯不规律，易受肥胖等影响，但平时时间不够，只能通过碎片化时间运动。

体育电商：利用Keep吸引的健身爱好者，对体育用品进行贩卖

4.需求场景：

希望能通过运动变得更瘦更美来收获更多的认可与赞美。

希望利用碎片化的时间，用正能量的运动方式来缓解自己工作学习上的压力。

希望能有业系统的课程来指导自己进行健身，并丰富自己的健身知识。

希望在社群中寻找同样志同道的伙伴，互相分享交流，以一起坚持下去。

5.核心功能：

Keep致力于给用户打造一个自由运动场，通过业且详细的课程教学，使用户可以在keep上找到健身，跑步，骑行，瑜珈，街舞等各种类型的活动，并且快速参与其中。

四、结尾或小结

Keep在短短5年时间内，用户量飞速增长。其在内容运营，活动运营与用户运营上都有很多值得借鉴参考的地方。同时随着大家减肥健身意识的崛起，在线健身的市场依然潜力巨大。尤其是学生群体，他们好奇心旺盛，有更多的空闲时间，但还是有很大一部分人运动意识不够强，可以在接下来的过程中，针对大学生开展更多的活动，占领校园市场。

此外对于活动结果可以有更进一步的公示与宣传。这样能够更好地利用用户的从众心理来调动更多的人参与到活动中来，从而提高Keep的影响力。对于其版本的信息架构也可以进行更进一步的完善与简化，坚持“为健身小白提供一个轻巧易操作，随时可用的标准化方法的移动健身工具“这一产品定位，在获取新用户的同时，更大程度上留住老客户，提升留存率。

五、附录

无

六、参考文献

无

七、案例使用说明

本案例适用于管理学原理，市场营销等管理类课程宁德设备保温施工，主要和组织部分的知识点相适应，通过实际案例可以更好的帮助学生理解知识点，引发思考，也可以更好的让学生将知识应用于实践中。